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企業(yè)多元化經(jīng)營是企業(yè)成長的自然選擇，企業(yè)要實施多元化經(jīng)營,提高對多元化的認(rèn)識是關(guān)鍵，創(chuàng)造實施多元化經(jīng)營的人、財、信息等條件是根本，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、相關(guān)政策法規(guī)、多元化策略運(yùn)用等都將直接影響企業(yè)實施多元化管理的效果。
企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)造實施多元化經(jīng)營的人、財、信息等的保障.尤其對于多元化經(jīng)營的汽車行業(yè).從汽車零部件經(jīng)營到修理廠,從整車銷售到汽車駕校等,都是多元化經(jīng)營的組成部分，之間的信息更加集中和聚合.隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大和應(yīng)用范圍的擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)鏈中對汽車零部件、維修等需求更加的多元化，汽車行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代更快，再加上處于白熱化的汽車行業(yè)的市場價格競爭，對企業(yè)的成本控制和資源整合提出了更高的要求。
多元化經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)路---從汽修工到汽車行業(yè)領(lǐng)軍人物
平原縣為山東省德州市轄縣，位于魯西北黃河沖擊平原，已經(jīng)具有2000多年的歷史。除了有眾多文物古跡，還是一些歷史名人的故鄉(xiāng)，更是因為三國時劉備曾任平原縣令而使這個縣城賦予了很多人文色彩。
而今，正是在這個歷史悠久、黃河哺育的大地上，有一個從一個汽修工到全縣汽車駕培、汽車銷售、汽車維修行業(yè)的領(lǐng)軍人物，他就是平原縣華達(dá)實業(yè)有限公司（以下簡稱“華達(dá)實業(yè)”）董事長--呂總。如果說，從一個“汽修工”到“董事長”是呂總的人生軌跡，那么，從沿街汽車維修店發(fā)展成全縣最大的集駕駛培訓(xùn)、汽車銷售、汽車維修等多種業(yè)態(tài)為一體的企業(yè)，便是呂總的創(chuàng)業(yè)歷程。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸多元經(jīng)營遇難題 T+助力發(fā)展再創(chuàng)輝煌
創(chuàng)業(yè)的艱辛，只有身臨其中的人才能夠懂得，華達(dá)實業(yè)也不例外。華達(dá)實業(yè)從2007年創(chuàng)立到現(xiàn)在，伴隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，取得很好的市場口碑。作為企業(yè)創(chuàng)始人，呂總認(rèn)為，企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，誠信、客戶經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。呂總很快意識到要想真正講誠信、服務(wù)好客戶，企業(yè)原有的管理方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。 “我們必須做到想客戶所想，急客戶所急，以誠信經(jīng)營為本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，這是我們企業(yè)發(fā)展的根本”，呂總經(jīng)常對員工這樣說，誠信是企業(yè)生存與發(fā)展的生命，華達(dá)員工以誠相待，全方位地服務(wù)于客戶。如何才能夠更好的為客戶服務(wù)？如何能夠從管理的角度，管控好各個分公司的財務(wù)，及時了解下屬公司第一手的資訊，了解汽貿(mào)、汽配、駕校的銷售數(shù)據(jù)，汽車維修、汽車配件使用等，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，使隱患消失在萌芽中，才能談得上更好的全方位的服務(wù)客戶，做到真正的講誠信。
同時，作為多種經(jīng)營的企業(yè)，各公司分布比較分散，管理不能統(tǒng)一。財務(wù)總監(jiān)每個月無法準(zhǔn)確了解各公司的財務(wù)情況，都是通過每個月底，各公司的財務(wù)人員通過手工做的單據(jù)傳遞到總部的財務(wù)部。呂總想要看到的數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確及時獲得，影響企業(yè)整體決策。
作為汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物，在企業(yè)管理上的敏感度也是一流的。呂總認(rèn)為，進(jìn)行多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，傳統(tǒng)的管理方法是行不通的，必須通過信息化管理手段輔助企業(yè)經(jīng)營管理。的確，暢捷通T+產(chǎn)品在企業(yè)的應(yīng)用，著實給企業(yè)帶來了新的管理體驗，也使呂總對多元化發(fā)展公司的戰(zhàn)略更加有信心。
1、下屬多種經(jīng)營公司財務(wù)核算，規(guī)范統(tǒng)一
借助T+系統(tǒng)，做到會計編碼體系、憑證類別、報表格式關(guān)鍵財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)的三個統(tǒng)一。
2、資金統(tǒng)一監(jiān)管與合理調(diào)劑
企業(yè)需要實時掌握企業(yè)整體的資金狀況，從而實現(xiàn)對各個公司資金的有效監(jiān)管與合理調(diào)劑。
T+系統(tǒng)上線后，各公司的財務(wù)數(shù)據(jù)集中到總部服務(wù)器上，數(shù)據(jù)更集中、更安全。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)能夠輕松實時查詢各子公司的資金余額，以此安排合理的資金調(diào)配計劃，實現(xiàn)有效監(jiān)管與合理調(diào)劑。
3、汽修廠配件及時準(zhǔn)確的成本核算
從前，汽修廠出庫領(lǐng)用成本無法按照規(guī)范的計價方式進(jìn)行成本計算。因此財務(wù)人員一直無法核算準(zhǔn)確的收發(fā)存成本。并且導(dǎo)致維修接待人員為客戶開維修單時，向客戶進(jìn)行配件報價時，完全憑經(jīng)驗，經(jīng)常出現(xiàn)虧損報價。
通過T+系統(tǒng)對配件物料的管理，實現(xiàn)維修廠零配件的出入庫成本準(zhǔn)確核算，維修報價時以準(zhǔn)確的成本價作為參考，能夠準(zhǔn)確、快速進(jìn)行報價，大大提高了客戶滿意度，也提高了企業(yè)的銷售業(yè)績。
4、汽修廠維修業(yè)務(wù)中的贈品管理
汽修廠維修過程中存在贈品，需要在維修單中對贈品單獨(dú)體現(xiàn)并統(tǒng)計。
T+系統(tǒng)的銷貨單中可以將贈品進(jìn)行單獨(dú)標(biāo)識，清晰明了。
5、汽修廠維修業(yè)務(wù)中的工時費(fèi)管理
汽修廠的維修單中除零配件外，還要記錄工時價格，做為客戶結(jié)算的依據(jù)。
T+系統(tǒng)不僅可以定義實物性質(zhì)的存貨檔案，還可以定義服務(wù)勞務(wù)性質(zhì)的存貨檔案。維修銷貨單時，可以將工時費(fèi)與維修用料一并顯示，清晰記錄維修人員與維修費(fèi)用，有效控制成本。
6、汽貿(mào)城車輛的車架號管理與單車個別成本計價
汽貿(mào)城銷售的車輛需要按單車進(jìn)行車架號追蹤，并且按照單車進(jìn)行個別成本計價。
通過T+系統(tǒng)的個別計價法與批號聯(lián)用，汽貿(mào)城的車輛購入與售出都進(jìn)行車架號追蹤，并實現(xiàn)了個別成本計價，使整車銷售成本核算更準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)過程更明晰。
通過T+系統(tǒng)的應(yīng)用，呂總只要是上網(wǎng)就可以看到各公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)情況以及每天的應(yīng)收應(yīng)付和庫存情況、資金運(yùn)營情況。企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)器放在總公司，操作人員使用安全盾登陸系統(tǒng)，保證了數(shù)據(jù)的安全。
T+ 的應(yīng)用不僅為企業(yè)提供了信息化工具和更好的平臺， 同時也為企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展注入了更多的信心。
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